APPEL D’OFFRE DE RECRUTEMENT DE BUREAU D’ETUDE-CONSULTANTS POUR ASSURER LA FORMATION DE TROIS COMITES DE GESTION DE PLATEFORME MULTIFONCTIONNELLES DANS LES COMMUNES DE SOCOURA, SIO ET DANDOLI

Résilience des Écosystèmes et Leadership des femmes au Sahel (RÉELS)
PARTENAIRES:/CIFOR-ICRAF_ UICN_WILDAF
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APPEL D’OFFRE DE RECRUTEMENT DE BUREAU D’ETUDE-CONSULTANTS POUR ASSURER LA
FORMATION DE TROIS COMITES DE GESTION DE PLATEFORME MULTIFONCTIONNELLES DANS
LES COMMUNES DE SOCOURA, SIO ET DANDOLI
AVRIL 2025

Un projet mis en œuvre par le Centre d’étude et de coopération internationale (CECI)
1124. Soutien technique et financier à des groupements féminins
pour le développement d’initiatives pilotes en vue d’établir des
modèles performants de réduction des charges domestiques

Contexte et justification
Le projet RÉELS, conçu par le CECI et ses partenaires (UICN, CIFOR-ICRAF, WILDAF) repose sur
l’hypothèse qu’en renforçant le pouvoir d’agir et le leadership des femmes, les capacités des
organisations communautaires et des instances administratives locales, des solutions adaptées et
inclusives aux défis d’adaptation aux changements climatiques seront adoptées et promues tout
en favorisant une plus grande cohésion sociale autour des enjeux collectifs liés à l’usage durable,
concerté et équitable des services écosystémiques.
D’une durée de 5 années (avril 2023-mars 2028), le projet Résilience des écosystèmes et leadership
des femmes au Sahel (RÉELS) vise à favoriser l’adoption et la mise en pratique, par les femmes et
leurs communautés, de solutions adaptées pour répondre aux défis d’adaptation aux
changements climatiques (ACC), en favorisant des co-bénéfices pour les écosystèmes, le tout avec
un leadership transformationnel accru des femmes tout au long de ces processus. Par le biais de
son approche participative et inclusive de la gestion des ressources naturelles, le projet
contribuera à la cohésion sociale, élément essentiel à la consolidation de la paix dans les contextes
fragiles des régions du Liptako Gourma.
Ce projet agit dans 8 régions des 3 pays, Burkina Faso, Mali et Niger, dans la zone dite des trois
frontières et cible directement 1 061 508 personnes, dont 749 891 femmes, incluant plus de 151
820 personnes déplacées internes (PDI). Aux impacts des changements climatiques s’ajoutent,
pour cette population plus pauvre et marginalisée l’impact des violences engendrées par les
conflits armés sur une grande partie de la région.
Conformément à son approche inclusive basée sur les valeurs d’inclusion et de participation, le
Centre d’étude et de coopération international (CECI) dans le Résultat immédiat 1120- Évolution
positive de l’attitude des femmes et de leurs communautés pour favoriser un leadership des
femmes et des groupes marginalisés dans l’adoption de stratégies d’ACC fondées sur l’EG prévoit
accompagner 3 initiatives au Mali.
Ainsi, 3 ateliers de concertation avec les femmes ont été organisés, offrant un cadre d’échange où
les participantes ont pu identifier les besoins prioritaires et explorer les solutions envisageables. À
l’issue de ces échanges, une sélection des initiatives pilotes a été effectuée dans les communes de
Sio, Socoura et Dandoli.
Parmi les initiatives retenues, il y a la mise à disposition de moulin mortier et une décortiqueuse,
c’est à cet effet que cet appel d’offre est lancé pour le recrutement de consultants ou un bureau
d’étude en vue d’assurer le renforcement des capacités in -situ des membres des trois comités de
gestion des moulins et celle des machinistes.
Objectifs de la mission
 Objectif global:
Renforcer les compétences des membres des trois comités de gestion des moulins sur :
1. Former les membres sur les rôles, responsabilités et règles de gouvernance du comité de
gestion ;
2. Former les membres aux notions de gestion administrative, technique et financière de la
plateforme ;
3. Sensibiliser sur l’entretien préventif des équipements et la gestion durable de l’énergie.
4. Assurer la formation des trois machinistes sur les notions élémentaires en maintenance
3 des moulins.
 Résultats Attendus
À l’issue de la mission, les résultats suivants sont attendus :
 Trois (3) comités de gestion sont formés et opérationnels ;
 Les membres disposent de compétences en gestion organisationnelle, technique et
financière adaptées aux besoins des plateformes ;
 Un manuel simplifié de gestion pour chaque comité est élaboré et remis.
 Les machinistes appliquent efficacement les techniques élémentaires en maintenances lors des pratiques,
2. Cible de la formation
 Le comité de gestion du moulin de Sio (composé principalement de femme et un nombre de 7 à 10 membres)
 Le comité de gestion du moulin de Socoura (composé principalement de femme et un nombre de 7 à 10 membres)
 Le comité de gestion du moulin de Dandoli (composé principalement de femme et un nombre de 7 à 10 membres)
 Les trois machinistes et leur suppléants (3) des communes de Sio, Socoura et Dandoli.
3. Méthodologie
La mission se déroulera en plusieurs étapes :
o Prise de contact avec les équipes du projet, les autorités et les bénéficiaires de cette activité.
o Organiser des réunions initiales avec les parties prenantes (les participantes directes, OSC,
services techniques, communautés) en vue d’élaborer un plan de travail détaillé avec un calendrier.
o Adapter les ressources pédagogiques existantes fournies par le CECI tout en intégrant les
savoirs endogènes et les aspects liés au genre.
o Organisation de sessions de formation théorique et pratique dans les communes identifiées.
o Utilisation des méthodes participatives pour s’assurer de l’appropriation des pratiques par les participants.
o Suivi des formateurs/trices dans leurs premières activités pour le cas des machinistes.
o Rédaction d’un rapport final décrivant les activités réalisées, les enseignements tirés et les
recommandations pour le renforcement des capacités.
4. Livrables
o Calendrier d’exécution.
o Modules de formation validés, incluant des supports pédagogiques adaptés.
o Rédaction d’un rapport final décrivant les activités réalisées, les enseignements tirés, les
recommandations pour le renforcement des capacités et les fiches d’évaluation pré-post test).
o Liste des participant-e-s formé-e-s (avec une attention particulière à une représentativité
F/H 4
5. Durée de la Mission
La mission se déroulera sur une période de 20 jours, comprenant :
 05 jours pour la préparation des activités.
 15 jours pour la réalisation des formations dans les communes de Sio, Socoura et Dandoli.
 05 jours pour le suivi des participant-e-s et la rédaction du rapport final.
6. Lieux de réalisation
La mission se déroulera en in-situ dans les communes de Sio, Socoura et DANDOLI
7. Agenda de la mission
Date limite de soumission de l’offre financière et technique
o Quand : 11 Mai 2025
Négociation avec le consultant
o Quand : 14 Mai 2025
o Discussion et finalisation des termes financiers et techniques avec la/le consultante
retenu, ainsi que validation des modalités de la mission.
Démarrage de la mission
o Quand : 16 Mai 2025
o Début officiel de la mission, incluant la planification des activités, l’élaboration des
modules de formation, et l’organisation logistique.
Remise du rapport final
o Quand : 31 Mai 2025
o La/le consultant-e soumettra un rapport final détaillant les activités réalisées, les
résultats des formations, les observations issues des sessions et les
recommandations pour les étapes futures.
8. Critères d’évaluation des offres
A. Critères techniques (70 points)
 Expérience de travail similaires (20 points).
 Attestation de bonne exécution des services antérieurs fournis ou références de travaux
antérieurs et CV des formateurs-trices (15 points).
 Capacité à proposer et respecter un calendrier de livraison (5 points).
 Capacité à fournir des exemples de modules sur les thématiques recherchés (5 points).
 Références professionnelles auprès d’organisations internationales (10 points). 5
 Expérience en formation d’adultes(femmes) dans le domaine recherché (Français et Bambara) (15 points).
B. Critères financiers (30 points)
 La proposition financière (facture proforma) la moins-disante recevra la note maximale.
 Le contrat sera attribué à l’offre ayant obtenu le meilleur score global (technique + financier).
9. Dossier de soumission
Les soumissionnaires doivent fournir :
1. Proposition de calendrier de formation,
2. Proposition financière complète, en CFA, avec coûts unitaires et totaux,
3. Attestations de bonne exécution de travaux similaires réalisés et ou un CV,
4. Références professionnelles (minimum 3 récents clients avec contacts),
5. Copies des documents administratifs (registre de commerce, NIF, etc.).
6. Proposition de modules en lien avec les thématiques.
10. Modalités de paiement
Le paiement sera effectué en deux tranches :
1. 40 % après validation du calendrier de formation par l’équipe projet et les participantes.
2. 60 % après réception et validation des livrables par l’équipe projet (CECI).
11. Soumission des offres
Les offres complètes doivent être envoyées au plus tard le 11 Mai 2025 à 16h00 à l’adresse
suivante : Adresse e-mail : recrutement.reels@ceci.ca ou l’envoie de dossier physique au bureau
de CECI sise à Bamako dans l’ACI 2000.