TERMES DE REFERENCE TRAVAUX DE REHABILITATION DU CENTRE DE FORMATION PROFESSIONNELLE TAMBAOURA DE KENIEBA

MAI 2024 

1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION 

Le Mali est un pays à faible niveau de développement avec un indice de développement  humain (IDH)1 de 0,428 en 2021 et occupe la 186ème place du tableau sur 191 pays.2 L’indice  d’inégalités de genre est de 0,613, plaçant le Mali à la 155e place sur 170 pays3. Or, du point  de vue démographique, les femmes représentent 52 % de la population générale et vivent à  64,2 % sous le seuil de la pauvreté. L’exploitation minière artisanale de l’or, bien qu’ayant une  production totale inférieure à la production industrielle, dépasse largement cette dernière en  termes de génération d’emplois dans les communautés minières du Mali.

Dans le Cercle de Kéniéba, l’orpaillage constitue l’activité principale des populations en marge  de l’exploitation industrielle. L’orpaillage à Kéniéba est presque entièrement informel et compte  environ 33 000 femmes qui travaillent dans le secteur et jusqu’à 70 000 enfants qui travaillent  ou accompagnent leurs parents sur les sites miniers4. Malgré cela, les différentes politiques  minières gouvernementales et les projets de développement des partenaires étatiques ne  prennent pas suffisamment en compte les défis du secteur minier artisanal et sa gouvernance.

Le projet FEMA est mis en œuvre par Cowater et ses partenaires Impact et Right To Play,  avec le financement de Affaires Mondiales Canada et une contribution additionnelle de la  compagnie minière B2GOLD. Il vise à promouvoir la prospérité économique et le bien-être des  femmes et des enfants dans les communautés minières artisanales de 4 communes (Dabia,  Dialafara, Sitakily et Kéniéba) du cercle de Kéniéba.

D’une durée de cinq (05) dans, les activités du Projet FEMA visent à pallier les effets négatifs  de l’exploitation minière artisanale à travers l’amélioration des conditions de vie des femmes  et des enfants, l’accroissement des moyens de subsistance des femmes, la réduction du travail  des enfants et de l’informalité générale du secteur de l’orpaillage. Par ailleurs, le projet  contribuera à renforcer les capacités des autorités locales en termes de gestion du secteur de  l’orpaillage : allocation des titres d’orpaillage, suivi et gestion des impacts environnementaux  de l’orpaillage, reformes des politiques régissant le secteur minier artisanal.

Le projet FEMA se traduit, d’un point de vue opérationnel dans les trois (3) composantes  suivantes :

– Composante 1100 : relatif à l’amélioration des indicateurs économiques des femmes  travaillant sur les sites d’orpaillage ; et par ricochet le développement économique des  communautés minières dans le cercle de Kéniéba ;

– Composante 1200 : vise à soustraire les enfants et les adolescents des activités  minières artisanales en facilitant soit leur réinsertion dans les établissements scolaires  et/ou en leur proposant des formations qualifiantes dans les filières techniques  porteuses d’emplois ;

– Composante 1300 : facilite une meilleure gestion de l’exploitation minière artisanale en  renforçant les capacités techniques des autorités ; ainsi que l’adoption de procédures

1Indice de développement humain

2 https://hdr.undp.org/data-center/specific-country-data#/countries/MLI

3 https://hdr.undp.org/data-center/specific-country-data#/countries/MLI

4 Selon le Rapport 2020 de l’Observatoire national du travail, une proportion importante de filles et garçons ne vont pas à  l’école et parmi les enfants qui vont à l’école, certains travaillent aussi, que le travail soit rémunéré ou non. La région de Kayes  où se trouve le Cercle de Kéniéba est la deuxième région du pays avec le plus haut taux d’enfants travailleurs, et dans toutes  les régions maliennes, le taux de filles au travail dépasse celui des garçons.

et d’approches pour atténuer les externalités de l’exploitation minière artisanale dans  les communes de Kéniéba.

Dans le cadre de ses activités, le Projet FEMA ambitionne d’organiser des sessions de  formation dans les filières porteuses d’emplois pour les femmes et les adolescent(e)s de sa  zone d’intervention. A ce titre, le CFP Tambaoura Bouloula Bara Digui Bounwo (CFPK),  fermée depuis 2019, sera la principale infrastructure physique utilisée pour les séances de  renforcement des capacités. Afin de l’opérationnaliser de nouveau, une Convention de  partenariat a été conclue le 15 décembre 2023 entre le Conseil Régional de Kayes (CRK), le  Projet Femmes et Enfants des communautés Minières Artisanales au Mali (FEMA) et la  Direction nationale de la Formation professionnelle (DNFP). Le Projet FEMA prévoit fournir un  accompagnement aux femmes et adolescentes ayant suivi les formations professionnelles et  qui souhaitent orienter leurs activités vers des secteurs alternatifs à l’orpaillage, mais  également une série de formation technique. Pour cela, il est nécessaire de procéder à une  réhabilitation du CFP Tambaoura sur la base des évaluations en besoins d’aménagement et  d’équipement effectuer.

Pour ce faire, le projet FEMA, par le présent, envisage de faire recours à une entreprise  spécialisée en batiments et travaux publics afin d’effectuer le mandat consigné.

2. OBJECTIFS 

L’objectif principal du mandat vise à effectuer les travaux de réhabilitation et d’aménagement  du CFP Tambaoura.

2.1. Objectifs spécifiques du mandat 

De façon spécifique, il s’agira de :

• Réhabiliter et aménager les infrastructures du Centre de Formation Professionnelle,  notamment :

o Le pavage de la cour

o Le pavage de l’entrée du CFP

o Le carrelage des ateliers de restauration et de transformation agroalimentaire ; o Le relèvement du mur d’enceinte sud pour empêcher l’entrée des gros reptiles  dans le Centre

o La garniture de l’entrée du canal Est-Ouest qui permet l’évacuation des eaux  de pluies

o Le rehaussement du plafond des ateliers pour atténuer les effets de la canicule o L’installation de rampes d’accès aux ateliers et commodités pour les personnes  à mobilité réduite.

• Doter le CFP des équipements nécessaires liés aux travaux d’infrastructures,  notamment :

o L’aménagement en équipement pour les toillettes

o L’aménagement de la cour et de la toiture du CFP

o L’aménagement des murs avec les barbelets sécuritaires

o L’équipement pour augmenter l’éclairage du CFP.

Ces différents travaux devront s’effectuer en fonction de l’évaluation prélimaire des besoins  du CFP effectuée par le projet FEMA.

2.2. Résultats attendus 

A l’issue des travaux, il est attendu que le CFP Tambaoura soit réhabilité, permettant ainsi d’y  dérouler les formations professionnlles.

3. MÉTHODOLOGIE  

Le Consulter doit privilégier l’utilisation de méthodes, outils et supports permettant d’assurer la participation de l’équipe projet et de reduire certaines charges recurrentes du CFP.

Les principales étapes prévues sont :

• Réunion de cadrage pour préciser les attentes et enjeux liés au mandat ; • Production du rapport de démarrage pour rendre compte de la réunion de cadrage et  présenter la méthodologie et le plan de travail ;
• Mission terrain préalable afin de constater et de valider les éléments techniques et  financiers des travaux à réaliser mentionnés en Annexe (1) ;
• Soumission du rapport de réalisation des travaux et d’amémanégement du CFP.

Le Consultant exécutera pour le compte du projet FEMA et de manière autonome les tâches  qui lui sont confiées, tout en s’assurant de l’implication de l’équipe projet.

4. EXPERIENCE DEMANDEE 

Le Consultant doit démontrer les compétences et expertises suivantes : • Avoir réaliser au moins trois (3) similaires ;

• Avoir au moins cinq (5) ans d’expériences dans la réalisation des travaux BTP ; • Avoir une bonne connaissance de la zone d’intervention du projet.

L’équipe doit être constituée des profils suivants :

• Un ingénieur en construction bâtiment ;
• Un spécialiste en maçonnerie ;
• Un ingénieur en contrôle qualité des bâtiments
• Trois (3) ouvriers.

5. OFFRE FINANCIÈRE ET BUDGET  

Le budget prévu pour la réalisation du présent mandat est à proposer en tant qu’offre financière  en TTC (Toutes Taxes Comprises) par le soumissionnaire avec une spécification des lignes  budgétaires. La proposition doit couvrir l’ensemble des coûts de la prestation.

6. LIVRABLES ET DURÉE DE LA PRESTATION  

Les principaux livrables du mandat sont les suivants :

• Rapport de démarrage ;
• Rapport de la mission constation ;
• Rapport final de la réalisation des travaux.

La durée de l’ensemble du mandat est estimée à 22 jours ouvrés à compter de la date de  signature du contrat. 

Le calendrier d’exécution proposé dans l’offre sera actualisé sur la base des conclusions de la réunion de cadrage.

7. PROCÉDURE DE SOUMISSION 

Chaque soumission doit être composée d’une offre technique et d’une offre financière en  Toutes Taxes Comprises (TTC).

Les soumissions peuvent être envoyées par courriel à l’adresse info.fema@cwifema.com avec  la mention suivante à l’objet OFFRE TECHNIQUE ET FINANCIÈRE : RECRUTEMENT D’UNE ENTREPRISE DE BTP POUR LA REALISATION DES TRAVAUX DE REHABILITATION  DU CFP TAMBAOURA DE KENIEBA 

Date limite de soumission : 07 juin 2024 à 00 heure GMT.

SEULS LES CANDIDATS RETENUS SERONT CONTACTES.

8. ANNEXE 1 : DEVIS QUANTITATIF DES TRAVAUX Le tableau ci-dessous présente les estimations quantitatives des travaux à effectuer.

Sur la base d’une visite des lieux, le prestataire retenu établira sa propre estimatimation  quantitative des travaux à effectuer.

9. ANNEXE?2 : PRESENTATION DES OFFRES FINANCIERES 

Les tableaux ci-dessous présentent les canevas à respecter par les soumissionnaires pour  présenter les offres financières relatives au présent mandant.

1. Tableau 1?: Honoraires (F CFA) 

2. Tableau 2?: Dépenses (F CFA) 

Les dépenses sont remboursées par le projet FEMA sur présentation des pièces justificatives.  Ces pièces devront être accompagnées par un Tableau récapitulatif présentant une ligne  spécifique pour chaque dépense effectuée, ainsi que le montant total. Après pointage et  validation, les chèques de remboursement des dépenses sont établis à l’ordre du Prestataire.

Les pièces justificatives sont remises par le Prestataire au projet FEMA pour des fins  d’archivage.

3. Tableau 3?: Synthèse de l’offre financière (F CFA)