Description de l'emploi
TERMES DE RÉFÉRENCES
Mise à jour de la cartographie des organisations de défense des droits des femmes et des filles au Mali et formation des partenaires de VLF-Musoya comme administrateurs (trices).
- Contexte et Justification:
Le CECI est une ONG de développement de droit canadien. Il a ouvert ses bureaux au Mali en 1984. Sa mission est de combattre la pauvreté et l’exclusion en renforçant les capacités de développement des communautés défavorisées, en appuyant les initiatives de paix, de droits humains et d’équité, en mobilisant les ressources et en favorisant l’échange de savoir-faire.
Dans sa stratégie 2018-2021 le CECI Mali concentrera ses efforts à développer et ressourcer sa programmation dans les domaines prioritaires suivants :
- Droits et autonomisation des femmes
- Sécurité alimentaire, changement climatique et résilience
- Employabilité et entrepreneuriat des jeunes
- Sécurité humaine et assistance humanitaire
SOCODEVI est un réseau d’entreprises coopératives et mutualistes qui partage son expertise technique et son savoir-faire avec ses partenaires dans les pays en développement dans les thématiques suivantes :
- Renforcement des entreprises coopératives, mutualistes et associatives pour enrichir les populations ;
- Solutions innovatrices pour une intégration durable des entreprises aux marchés ;
- Renforcement des compétences des entrepreneurs et accès à l’expertise du réseau de Socodevi.
Dans le cadre de l’initiative Voix et Leadership des Femmes financée par Affaires Mondiale Canada, le Consortium formé par le Centre d’étude et de coopération internationale (CECI) et la Société de coopération pour le développement international (SOCODEVI) avec ses partenaires met en œuvre le projet VLF-Musoya sur 5 ans.
Le projet permet aux femmes et aux filles un meilleur exercice de leurs droits et vise à faire progresser l’égalité entre les femmes et les hommes (ÉFH) à travers le renforcement des capacités des mouvements des femmes et l’amélioration de l’accès au financement. Le projet collabore avec 19 organisations locales de défense des droits des femmes et des filles (OLDDF/F) et 6 plates-formes, alliances et réseaux (PAR) et touchera indirectement jusqu’à 1,4M de personnes dont 3200 participante-s direct-e-s, pour améliorer leur accès au financement et renforcer : 1) leurs capacités de gestion organisationnelle, programmatique, financière et de réponse aux risques; 2) leurs compétences à fournir et coordonner des services de qualité; 3) les capacités des plates-formes, réseaux et alliances des organisations de femmes en défense des droits des femmes et des filles à influencer l’ajustement et l’implémentation du cadre légal et réglementaire sexospécifique et à créer un environnement social et institutionnel favorable à l’ÉFH au Mali. Trois approches sont transversales au projet : la production continue des données sur l’état des organisations de femmes en défense des droits des femmes et des filles et sur les droits des femmes et des filles; le leadership transformationnel intra- et inter organisationnel basé sur des valeurs féministes; et l’échange de savoirs basé sur la participation. La mise en œuvre tient compte des besoins et atouts des partenaires dans le respect de leur mission et expertise.
Le processus d’analyse contextuelle ainsi que les collectes de données pour le développement de ce projet ont créé un grand engouement auprès des organisations de la société civile malienne en général et en particulier celles féminines. Nonobstant cette importante démarche de consultation et de diagnostic organisationnel des organisations concernées ainsi que l’intérêt exprimé, une cartographie des acteurs s’avère indispensable. Le Consortium CECI-SOCODEVI a fait un état des lieux du déploiement des organisations féminines de la société ville en zone rurale, péri-urbaine ou urbaine évoluant dans les domaines de la promotion et de la protection et défense des droits des femmes et des filles au Mali. Cet état des lieux a fait la réalisation d’une cartographie des acteurs afin de comprendre la dynamique du secteur et avoir un portrait réel des organisations présentes (structure organisationnelle, axes et modes d’interventions) et également renforcer les capacités des organisations sur l’utilisation de l’application en vue d’une appropriation. Ce présent document servira de termes de référence pour le recrutement d’une consultant pour la mise à jour et la formation des membres des organisations partenaires sur la cartographie.
- Objectifs:
La présente consultation a pour but de recruter un consultant pour mettre à jour la cartographie des organisations de la société civile qui travaillent dans le domaine de défense des droits des femmes et des filles au Mali, créer une base de données actualisée sur ces organisations et renforcer la capacite des administrateurs (trices).
Plus, spécifiquement, il s’agit de :
- Mettre à jour la cartographie à partir de la base de données fiable avec les informations récoltées déjà disponibles ;
- Faire comprendre les OLDDF/F et les PAR comment s’inscrivent dans une dynamique relationnelle qui permet l’émergence des processus de développement ;
- Identifier le rôle et la position des acteurs dans le cadre plus large du paysage social, institutionnel et politique du Mali ;
- Renforcer en présentiel la capacite de 50 administrateurs (trices) dont 2 par organisation sur la mise à jour de la cartographie.
La cartographie ne se résume donc pas à une description linéaire des organisations mais il s’agit d’un exercice dynamique et systémique qui permettra aussi aux OLDDF/F et aux PAR, de reconnaître les acteurs du secteur en fonction de leur niveau de structuration et de leur champ d’action ainsi que de leur niveau d’implication dans le mouvement de défense des droits des femmes et des filles au Mali.
- Les résultats attendus de la consultation sont :
- La cartographie a été mise à jour à partir de la base de données fiable avec les informations récoltées déjà disponibles ;
- Les OLDDF/F et les PAR comprennent et s’inscrivent dans une dynamique relationnelle qui permet l’émergence des processus de développement ;
- La position des acteurs dans le cadre plus large du paysage social, institutionnel et politique du Mali a été identifiée ;
- 50 administrateurs (trices) dont 2 par organisation ont été renforcé(e)s sur la mise à jour de la cartographie.
4. Produits et livrables
4.1 Modalités de réalisation de la cartographie
▪ Fournir un plan de travail et une méthodologie détaillée (stratégies et outils de collectes d’information, chronogramme, etc.).
▪ Dresser une cartographie mise à jour et détaillée des OLDDF/F et des PAR intervenant dans la défense, la promotion, la vulgarisation et la protection des droits des femmes et des filles conformément aux résultats attendus de la mission.
4.2 Livrables
La personne retenue pour cette mission devra fournir/réaliser, selon le chronogramme établi :
▪ un rapport sur le processus mené (méthodologie, outils, personnes rencontrées, défis, apprentissage, recommandations) ;
▪ une base de données actualisée présentant toutes les PAR et OLDDF/F (minimum 100) répertoriées avec les données attendues et présentées au point 3 de ce présent document ;
▪ une fiche sommaire informatisée (pouvant être mise à jour) par PAR et OLDDF/F répertoriées restituant les informations recueillies sous forme de grille et de fiches par catégorie d’OSC ;
▪ Un pôle de 50 administrateurs (trices) formé (e) sur comment mettre à jour c’est-à-dire insérer d’autres organisations dans la base des données.
2.1 L’équipe de recherche et responsabilités
L’étude de données de base sera dirigée par une consultante ou un consultant recruté-e à cet effet. Elle/Il sera supervisé-e par le conseiller communication et appuyé-e par la conseillère à la Programmation/Planification ainsi que la Cheffe de Projet et pourra consulter le rapport de la cartographie qui a été fait au debut du projet.
Elle/Il peut prendre directement contact avec les partenaires pour la collecte des nouvelles informations.
La consultante ou le consultant sera responsable de :
- L’élaboration du plan de rédaction de l’étude.
- Collecter les données auprès des OLDDF/F et des PAR, tout en s’assurant de la qualité des données collectées.
- Assurer la transcription et l’apurement des données collectées.
- Assurer l’élaboration et la validation auprès des OLDDF/F et des PAR des fiches d’analyse.
- Former les administratrices (teurs)
- Rédiger et soumettre le rapport à la Cheffe de projet (par l’entremise de la conseillère SEA) pour validation.
- Exécuter d’autres responsabilités en convenance
5. Profil du prestataire
▪ Un minimum requis de 5 ans d’expérience dans le domaine de la recherche et la conception de cartographie des organisations.
▪ Connaissance des questions de développement et de droits des personnes et des biens, particulièrement les droits sociaux et économiques des femmes et des filles au Mali ou en Afrique,
▪ Bonne connaissance du fonctionnement des organisations locales de défense des droits des femmes et des filles au Mali ou en Afrique,
▪ Très bonne maîtrise de la langue française et des langues locales du Mali.
▪ Professionnalisme et créativité dans la recherche et le rapportage.
▪ Fournir des références des travaux précédemment réalisés avec des organisations de même nature que le CECI et SOCODEVI.
6. Calendrier de réalisation
Vu l’urgence, nous voudrions ce cette activité ne dépasse pas 15 jours à partir de la signature du contrat de prestation.
Le nombre de jours est basé sur l’estimation suivante :
| Activités | Nombre de jours |
| Comprehension commune des TDRs | 1 jour |
| Soumission et approbation du plan de travail et de la méthodologie | 2 jours |
| Collecte et analyse des données initiales et secondaires | 3 jours |
| Rédaction du rapport et mise en place de la base de données | 2 jours |
| Envoi des livrables | 1 jour |
| Formation des adminitrateurs(trices) | 3 jours |
| Dépôt final du rapport | 3 jours |
| Durée total | 15 jours |
7. Soumission des offres
Le prestataire veillera à soumettre une offre technique et une offre financière.
L’offre technique doit comprendre les éléments suivants : une note de synthèse de la compréhension des termes de référence, incluant la méthodologie proposée (i) ; le planning de la réalisation de la mission (ii) ; le CV à jour de la consultante ou du consultant (iii) ; une présentation de la structure (dans le cas où le prestataire est un bureau d’études (iv)
Quant à l’offre financière, elle proposera un budget détaillé et doit porter sur les éventuelles dépenses liées à la prestation (honoraires, restauration et salle). L’offre doit être soumise en Francs CFA taxes, en Toutes Taxes Comprises.
La sélection se fera sur la base de l’offre la moins‐disant et le plus disponible à accompagner les organisations même après la consultation. Les offres doivent être envoyées à l’adresse mail : talents@baarakuma.com avec copie à awa.ndiaye@baarakuma.com et en mentionnant dans l’objet « VLF-Musoya – Mise à jour de la cartographie » au plus tard le 13 Septembre 2023.
Vu l’urgence, VLF-Musoya peut clôturer l’offre dès qu’elle trouve le meilleur dans un bref délai avant la date indiquée.
8. Modalites de paiement:
Le paiement se fera en deux tranche soit 75% á la signature du contrat et 25% après dépôt et validation du rapport et la signature d’un engagement pour le suivi post formation.
