Assurer la gestion du personnel ; prendre en charge les aspects administratifs et réglementaires liés à la présence du salarié ; procéder au recrutements, gérer les carrières ; rédiger les contrats de travail ; vérifier la conformité des contrats et des pratiques de l’entreprise aux règles du droit de travail (code du travail, convention collectifs et accord collectifs) ; contrôle des conditions de travail des salariés ; gestion de la paie des salariés ; suivi de la vie professionnelle des ( retraite, maladies, accidents, formations, congés, rupture de contrat). Assurer la gestion de l’ensemble de la chaine logistique (suivi des conteneurs entre autres) de l’entreprise ; depuis l’approvisionnement auprès des fournisseurs jusqu’à la livraison des produits au stock. Assurer la bonne gestion du stock ; veiller au respect des normes règlementaires et sanitaire ; veillez à ce que les produits soient conformes aux attentes des clients ; gérer les cas des produits défectueux ; procéder aux inventaires ; s’assurer à ce que les produits réceptionnés soient conformes aux bons de livraison des fournisseurs. Chargé de la maintenance et de l’achat de tous les engins et matériels de l’entreprise etc...

Animation d’un module de 20 heures à raison de 6h par semaine sur la théorie des organisations avec les classes de Mastère II en Gestion des Ressources Humaines.Découpage du cours en chapitres portant sur l’introduction générale, historique du management et son évolution ; faire comprendre comment les grandes écoles du management se sont succédées, Expliquer les travaux effectués par chaque grande école en se référent sur des auteurs ; Expliquer les avantages et les inconvénients des différentes formes de Management ; les fonctions du management.Un ou deux exposés à la fin de chaque séance suivie d’un examen final de 2h30 minutes

Animation d’un module de 30 heures à raison de 3h par semaines sur la Gestion des Ressources Humaines avec les classes de Mastères II en Marketing et Commerce International.Découpage du cours en chapitres portants sur l’introduction générale de la notion de GRH, les axes de la GRH à savoir les définitions clés ; la gestion des dysfonctionnements internes et externe ; la planification des ressources humaines ; l’organigramme ; la gestion des conflits ; l’absentéisme ; le recrutement ; la rémunération.Devoir surveiller de 2h basé sur la connaissance générale du cours.Examen Final à prévoir par l’administration

la gestion opérationnelle des activités liées au recrutement à savoir : définir la stratégie de recrutement, développer son attractivité, expression de la demande, analyse de la demande, définition du poste et du profil , prospection interne , choix méthode, recherche des candidatures externes , 1er TRI, entretiens d’embauche avec des postulants pour divers postes, les tests d’inventaire générique et spécifiques, décision, proposition accueil, intégration, élaboration fiches de postes, constitution des rapports de recrutement, élaboration des plans de formation. Elaboration des contrats de travail, des contrats de prestation de services, des contrats d’intérims. Négociation clientèle, la formation de mise à niveau des cadres et techniciens dans le domaine de la gestion et du management, du secrétariat. Formation sur la mise en place d’un plan d’affaire, suivi des courriers arrivés et départ. Chercher des stages de renforcement des compétences pour les sortants des universités partenaires du cabinet, collaboration avec différentes grandes écoles pour le suivi des sortants. Elaboration des factures et des états financiers mensuels

la gestion opérationnelle des activités liées au recrutement à savoir : définir la stratégie de recrutement, développer son attractivité, expression de la demande, analyse de la demande, définition du poste et du profil , prospection interne , choix méthode, recherche des candidatures externes , 1er TRI, entretiens d’embauche avec des postulants pour divers postes par exemple assistants juridiques, gestionnaires des ressources humaines, agents comptables et financier, communications, marketing, secrétariat, tests éventuels notamment les test de type de poste, pour les recrutement en masse, les tests d’inventaire générique et spécifiques, décision, proposition accueil, intégration, élaboration fiches de postes, élaboration des plans de formation sur le fonctionnement des entreprises maliennes et canadienne, sur la méthodologie de recherche d’emplois , gestion prévisionnelle des emplois des effectifs et des compétences et élaboration des fiche de paie en tenant compté des salaires de bases, des stimulants salariaux et primes.

Elaboration des différents contrats de travail, avis de réunion, avis de mise à pieds, élaboration des plans de formation, formateur sur l’accueil et l’orientation dans un service et la gestion efficace des conflits, planification des besoins en effectifs mise en place d’une politique de recrutement et de rémunération suivant les normes, les catégories, les diplômes, l’ancienneté etc et d’une grille salariale. Mise à jour et numérisation des dossiers du personnel, classement électronique des dossiers selon le schéma fourni, identification des pièces manquantes dans les dossiers, classement et archivage des dossiers du personnel.

Gestions des carrières et des compétences, planifications et suivis des formations,

Gestions des carrières, gestion, réglementation des conditions de travail, gestion des dossiers du personnel à savoir les avis de réunions, les permissions d’absences, les décisions de congés, les avis de mise à pied, les procès- verbaux des différentes réunions, planification des besoins en formations et en ressources humaines à travers la mise à jour du cadre organigramme et de l’organigramme.